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发布时间:2014/4/18 19:25:56 浏览量:
  4月2日下午,美国安迪曼咨询公司在北京举办的2013年中国manbetx万博行业调研报告发布会。
  安迪曼顾问团队共历时半年,就课程设计开发、manbetx万博效果评估、manbetx万博与发展专业成长三方面,访谈了大量知名企业manbetx万博管理者,收集近四百份调研问卷,汇总并最终撰写了此份manbetx万博行业调研报告。
  安迪曼资深顾问胡丽博士对本次调研进行详细的解读,利用柯氏四级manbetx万博效果评估方法,提出了一系列解决方案及manbetx万博管理者成长的胜任力模型,使学员拓宽了自己的思维:课程开发设计是一项系统性的工作,包括计划、需求分析、设计、开发、实施、评估等所有流程,其价值在于协助业务部门解决绩效问题。而整个课程开发设计流程,需要所有参与manbetx万博过程中的组织,包括manbetx万博管理者本人及所在组织、乙方manbetx万博咨询公司、manbetx万博专业组织和专业平台机构、政府和高校,携手建立良好合作关系,共同提升专业能力。
  会议还特邀联想集团的王媛老师、京东商城的马成功老师两位嘉宾分享其内部员工manbetx万博经验。联想集团利用微信平台,整合文字故事、图文案例和轻松视频,制作精简有趣的课件,使学员学习时间碎片化。为调动学员的学习积极性,联想还建立一种良好互动形式:学员在平台上发布自己在以前项目中遇到的问题及解决方案,如得赞则获积分,以积分兑换奖励。
  京东则寻找出manbetx万博问题所在(如无学历、无时间、缺干部等),提出初步解决思维或方法(学历提升、APP碎片化学习、考试),最后形成具体manbetx万博项目(如“我在京东上大学”、“我和东哥做校友”、“一对一情景测试”等)。此外,公司内部每隔一段时间召开一个小时的分享会,让专家(一线员工,如快递员)分享自己工作经历,禁止领导发言,使基层员工感受到关注,并积极参与学习。
  此次行业发布会对当前manbetx万博行业的在课程开发、评估以及manbetx万博管理者能力提升方面的现状和发展趋势进行了有益探讨,对这三方面的问题的解决也有了更加清晰的思路。此外,联想集团与京东商城的manbetx万博方式,对了解到当今互联网时代的更新颖的manbetx万博理念及方法,也有很好的借鉴意义。

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